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春晚小品捅破了中国出口创汇真相
百度空间、TOM社区等文章综合而成
2010-02-17 09:26:56
今年央视春节联欢晚会上，郭达、郭笑、蔡明的小品《家有毕业生》，道出了中国出口补贴中长期被遮盖的内幕真相：
郭达：姑娘，这土豆是多少钱一斤进货呀？
郭笑：一块钱一斤进货。
郭达：多少钱一斤外卖呀？
郭笑：一块钱一斤往外卖。
郭达：你干赚吆喝呀？
郭达转向蔡明：这姑娘看着挺机灵，怎么是个缺心眼儿啊…..
郭达：姑娘啊，你一块钱进一块钱出，这中间但凡少一点份量，你不就赔了嘛。
郭笑：赔不了，我卖一斤土豆，有人补助我三毛钱！
郭达：她碰上傻子了……
十分惊讶负责审查的领导们怎么偏偏把这一段敏感段落给漏审了。这个小品中的这段台词不正是隐射中国的财政政策中的以出口创汇为纲的出口补贴政策是个“缺心眼”和“傻子”政策吗？这么明显的影射也会审漏，看来我们的审查官员素质得上一个台阶才行啊。不过，我们也得体恤审查领导们日理万机的工作状态，百密也有一疏。
中国财政补贴一是通过出口退税的方式按商品发放；二是通过亏损补贴的方式对企业发放。2008年仅中石化一家公司获得亏损补贴就达到123亿人民币。
中国如今在彻底摧毁“劫富济贫”制度的基础上，建立起了古往今来世所罕见的“劫贫济富”“劫内济外”的反向调节制度，把商品高价卖给本国人民，低价卖给美国等西方发达国家，期间差额由国家财政发放出口补贴。财政补贴资金的来源，则依靠对国内老百姓购买商品时进行高额加价征收。
最近一度闹得沸沸扬扬的中国汽油贱卖事件，向人们展示了商品在国人和洋人之间差价是何等之大，由此造成的中国老百姓财富损失是何等惊人。继贱卖银行、贱卖股票引起国人的愤怒和痛苦之后，人们在贱卖汽油问题上再次感受到了这种愤怒和痛苦，中国把国内销售6.66元/升的汽油，以2.4元/升的价格出口国外，其间差价超过 2.8倍。也就是说，中国人在中国购买自己生产的商品，要比外国人多付2.8倍的价钱。
根据2008和2009年前三个季度的推算，2008和2009年两年出口成品油约4500万吨，折合汽油约560亿升，按照每升汽油内外差价4.26元计算，洋人获取价差收益超过2400亿元。再看中国人为此付出的巨大代价更是惊人，同样按照前三个季度推算，2008年我国成品油产量约20800万吨，扣除出口约2300万吨，国内销售约 18500万吨，折合汽油约2300亿升，价差接近1万亿元，也就是说，中国人购买本国汽油比外国人多付近万亿元。由此可以看出价格这个分配工具强大的财富转移功能，仅汽油消费这一项一年差价就超过上万亿元，两年向外商转移财富超过2400亿元。
在此千万不要以为仅仅是汽油的出口价格低于国内价格，中国所有商品的出口价格都远远低于国内价格；并且不仅仅是中国生产的商品，包括美国生产的商品也一样。也就是说，无论是中国生产的商品还是美国生产的商品，在中国的销售价格都要高于美国的销售价格。相比之下，汽油的中外差价幅度还算是比较小的，其它绝大部分出口商品的差价幅度更是惊人。
按照美国摩根•斯坦利公司提供的数据，中国商品在美国的零售价格高于出口价格4倍。可是，即便这个高于出口价格4倍的零售价格，仍然低于国内同一商品的零售价格，可见中国出口商品价格之低，已经低到了何等惊人的程度，由此形成的巨额财富转移该是多么惊人。2008年中国国内社会消费品零售总额是10.8万亿元，出口商品总额14285亿美元，折合人民币约9.7万亿元，出口商品总额接近国内商品总额。可是，如果按照成品油的国内零售价格高于出口价格约2.8 倍计算，外商用9.7万亿货币买走的中国商品，折合成为国内零售价格相当于27万亿元；换一个角度来说，国内老百姓用10.8万亿货币买入的商品，按照出口价格计算仅相当于3.8万亿元。可见，中国创造的绝大部分财富，都通过这个价格差额被西方国家拿走了。通过这种价格管道，中国老百姓血汗创造的财富，如同长江大河般滚滚流向了西方国家，让所有西方国家的所有家庭，都享受到了中国经济增长的巨大利益。中国的廉价商品，廉价资源，廉价股票，廉价企业，廉价劳动力等等，已成为美欧等西方国家发展虚拟经济、建立透支性消费体系的物质基础。
年底大盘点，西方媒体几乎不约而同地齐声高呼“感谢中国”；美国媒体甚至把中国总理列为改变美国经济的十大人物中唯一的外国人；《时代周刊》更是把中国工人列为2009世界十大新闻亚军。元旦前后，中国央视新闻几乎连篇累牍地引用西方发达国家对中国经济的高度赞扬，西方媒体竞相用各种方式盛赞中国经济给西方国家带来的巨大影响。中国改革开放的确给西方国家带来了翻天覆地的变化，30多年前西方国家是高工资高物价，中国则是低工资低物价。中国改革开放造成的巨大奇迹之一，就是把在中国和西方国家之间进行了分配关系的重新组合，把西方国家的高物价般到了中国，与中国的低工资结合在了一起；把中国的低物价般到了西方国家，和西方国家的高工资结合在了一起；
进而形成了西方国家高工资低物价，而中国则是低工资高物价的新的经济现象。昨天一位刚刚从美国回来的朋友，谈到美国的物价之低，比30多年前美国人谈到中国物价之低，还要更加感慨。
于把中国的低工资和高物价结合在一起，把美国的高工资和低物价结合在一起，这就使中美两国实际收入之间的差距，要远远高于货币收入之间的差距。1980年美国人均收入是1.02万美元，中国是190美元，相差约54倍。由于中国是低工资低物价，所以在收入相差54倍的情况下，中国工人也如同美国工人一样，独自一人就能够养活一家子四、五口人。2008年美国人均收入3.76万美元，中国是1100美元，相差34倍，货币收入差距缩短了三分之一还多。可是，在实际生活中，美国工人仍然能够独自一人养活一家子四、五口人，而中国工人夫妻俩一起没日没夜地干，养活一个孩子都困难，还时常还需要爷爷奶奶来接济。为什么中美两国工人货币工资之间的差距在缩小，而中国工人供养家庭的能力在下降？甚至下降到了夫妻二人做工养活一个孩子都困难的状况，这种状况不仅在中国，即使在世界工业发展史上，也是绝无仅有的罕见现象。就是因为把西方发达国家原有的高物价搬到了中国，与中国低工资甚至是超低工作结合在了一起。从而使中国工人养活家庭的能力下降到了人类历史上最低水平。
就以汽油为例，美国通用汽车公司工人的小时工资78美元，折合人民币530多元，按照美国汽油价格4.58元/升（人民币）计算，美国工人一小时工资能购买115升汽油；而中国奇瑞汽车工人小时工资是10元，只能购买1.5升汽油，如果像美国那样汽油价格中再包含过路过桥费，那么连一升汽油也买不了。这其间的差距已经不再是贫与富之间的差距，甚至超越了天堂与地狱之间的差距。这就产生了一个问题，中美两国汽油的原料成本大体相同，都是来自于统一的国际原油价格，劳动力成本则是美国几十倍地高于中国，按理说美国的汽油价格应该远远高于中国才对，可是比白日见鬼还要不可思议的，却是美国汽油价格大大低于中国。那么，究竟是什么因素造成了人力成本远远高于中国的美国商品，销售价格却远远低于中国，而人力成本远远低于美国的中国商品，销售价格却远远高于美国？
答案十分简单：中国财政。无论是美国的低物价，就是中国的高物价，都是中国财政运行的结果。这就是美国政府比中国人还要关心中国改革开放的根本原因。
首先，就美国低物价来说，美国汽油价格低于中国，是中美两国财政共同补贴的结果。中国财政补贴一是通过出口退税的方式按商品发放；二是通过亏损补贴的方式对企业发放。2008年仅中石化一家公司获得亏损补贴就达到123亿人民币。这些钱一方面被公司内部官僚挥霍掉了，中石化老总陈同海日均消费超过4万元，甚至连嫖娼都用飞机空运俄罗斯小姐；
另一方面以低价销售的方式补贴给了美国等西方发达国家。虽然美国政府不是像中国这样，直接向石化企业发放财政补贴，但是，美国政府用来平抑油价的战略石油储备，是依靠国家财政支撑的，仍然属于一种财政补贴，只是补贴的对象，不是企业而是国民。在此需要特别指出的是，由于美国财政补贴的资金，来自于中国购买的美国国债，所以归根到底，美国的财政补贴也来自于中国。都是来自于中国老百姓的血汗钱。
其次，就中国高物价来说，则是中国实行高额税收和通货膨胀的结果。中石化在为贱卖汽油辩护的新闻发布会上，透露出了中国惊人的高额税收。中石化聘请的专家在新闻发布会上说，国内汽油销售价格高于出口价格2.8倍，其间4.26元的差价是政丨府税收形成的，据此认为6.66元的国内销售价格与2.4元的出口价格之间不具有可比性，6.66元卖给本国人和2.4元卖给外国人都是完全正常的。这与此前中国银监会和中国证监会关于银行股内外差价的解释完全相同。当时中国银监会解释说，把银行的股票几毛钱卖给外国人并不低；中国证监会则解释说，把银行的股票十几元卖给本国人并不高。中石化如此解释的本意是要为自己解脱，把中外巨大差价的责任推给政府，却无意间暴露了一个令人无比震惊的事实，中国税收占消费品价格的比重竟然高达64%，而商品本身的比重只有36%，中国老百姓每购买100元的商品中就包含有64元的税收，超过商品本身近1.8倍。也就是说，中国老百姓每购买1元钱的消费品，同时还要另外缴纳1.8元的税收，如此惊人的高额税收加到商品价格里面，自然会造成物价高高在上。如果灾难到此为止也就罢了，可是对于中国老百姓来讲，灾难还远远没有结束，中国老百姓同时还要承担出口商品造成的巨大通货膨胀的损失。
中国每出口一美元商品，国内就要按照大约1比7的比例增发7元人民币，目前中国外汇储备大约2.3万亿美元，国内由此增发的人民币超过16万亿元，相当于2008年3.4万亿市场货币流通量（M0）的近5倍，这些由出口结汇投放的巨额货币，全部以通货膨胀的方式转嫁到了老百姓头上，造成老百姓手中货币的大幅度贬值，物价自然会相应大幅度上涨。
就有了一个让中国老百姓欲哭无泪的荒谬现象：中国出口商品越多，赚取外汇越多，老百姓就越倒霉。如果中国不出口商品，而是用于国内百姓生活，既能够提高人民生活水平，又不会发生对外财政补贴；或者退一步来说，如果中国出口商品白白送给外国，不收取美元，国内也就不会增发人民币，货币也不会贬值，中国老百姓的损失也会小一些。可现在却是，生产的商品出口到了国外，由出口商品换取的美元也借给了国外，而把由此增发的人民币留在了国内市场上，变成了没有任何商品做基础的“纯粹废纸”。由于这些增发的“纯粹废纸”与现有货币一样流通，必然会造成现有货币大幅贬值和物价大幅上涨，即所谓通货膨胀。结果就是中国老百姓不仅损失掉了出口商品那部分财富，连手里的货币财富都在遭受贬值损失。
反观美国恰恰与中国相反，美国市场上的货币流向了中国，中国的商品流入了美国市场，由于市场上货币减少商品增加，必然导致物价下降，美国老百姓手里的钱便能购买更多商品。再加上流向中国的美元又通过中国购买美国国债的方式回流到了美国财政部，美国财政部可以用中国的这些钱来增加公共产品的供给，能够进一步起到降低物价的作用，提高美国老百姓货币的购买力。
如果是站在中美两国老百姓的立场上——而不是站在国家立场上——看待这个问题将更加清楚，中国老百姓生产的商品，被美国老百姓用美元买走了，美元被中国政府拿走了；美国老百姓得到了商品，中国政府得到了美元，而中国老百姓唯一得到的，就是手里现有货币的贬值。
结果就是，美国给中国印发纸币，中国给老百姓印发纸币；美国用这些纸币为美国老百姓换来了所需要的各种商品，中国则相反，用这些纸币从中国老百姓手里换走了所生产的各种商品。而形成这个财富魔方中最关键的环节，就是货币增发和商品增加之间的分离：新增加的商品流向了美国等西方国家，新增发的货币却留在了中国市场上，不断稀释着老百姓手里货币的购买力。
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1、民族矛盾昨日存在，今日存在，明日也会存在。问题在于，我们如何看待，是否敢于正视。
2、不止一个少数民族朋友抱怨那些被遗忘的过去和被忽视的现在，作为汉族，我尝试辩解，却总归于沉默。并非因为辩解本身无力，而是无论多美妙的逻辑也许能融化误解，却又怎能稀释血泪？
3、“新疆人”（狭义的指信奉伊斯兰教的少数民族）在内地和沿海口碑并不那么好，这不仅是在汉人看起来有些怪异甚至不可理喻的习俗，还有实实在在广泛存在于沿海各大城市新疆小孩成群偷窃的问题。许多民众并不理解，这些新疆小孩只是社会治安混乱的一小部分，广州曾盛行的飞车抢夺、在光天化日用大棒和刀具先伤人后抢夺的恶性抢劫事件，主角都不是新疆人。然而，语言、肤色和面孔放大了这一切。
4、我不喜欢伊斯兰教，但我也相信没有一个宗教会鼓励偷窃。对于也许是国内最虔诚的宗教信仰者的他们，当“新疆小孩”在沿海地区成为盗贼的代名词时，我感受到的不是对异族的不齿和蔑视，而是对一个国家沉沦的悲悯。
5、封锁，不仅会让真相变质，还会让谎言发酵。
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一个连高科技企业都没有的国家搞个科技股板块就高潮了，弄几个破药厂就以为自己是纳斯达克，收割股民的把戏还能玩多久？
自1992年A股到1000点左右，中国股市年化回报率为7%（GDP增长10%），同期，美国标普500为12.75%，印度为11%。
中国股市分流通股和非流通股。可以将非流通股持有者视为利益集团，非流通股最高收益超过37倍。
资料来源
Tags: 经济, 股票
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“曾几何时，这家公司是微软(Microsoft)、苹果(Apple)和丰田(Toyota)三家公司的总和。”这是《华尔街日报》对通用汽车(GM)的描述，这个“何时”并不太久远。
1908年创立，在1932年销量超越福特之后，连续77年位居世界第一。至少在上世纪90年代，通用的霸主地位看起来还难以动摇，福特与丰田仅能望其项背。然而，在我看来通用的成功是个“奇迹”，是美国经济吹出来的巨大泡沫。作为一个现代企业，通用有两个致命缺陷——全球化不足和缺乏品牌认知。
一些专业人士或许会急于辩驳，指出通用旗下的一些著名品牌和在全球逾30个国家设立工厂。的确，这个有些武断的判断仅仅是基于普通消费者的视角。试回答以下问题：
1、列举3个通用旗下品牌。
2、通用旗下有多少品牌？
3、在脑海中寻找一辆叫“通用”的汽车。
作为一个准专业车迷，我只能羞愧的告诉你第一题正确答案，并知道第二题数字有近10个，而第三题依稀中浮现出一辆贴着GMC标志的皮卡，然后又很快发现这并不是GM。
对于中国大部分非车迷，也许知道凯迪拉克(Cadillac)，美国总统的座驾；大概也知道悍马(Hummer)——在山西煤老板努力下，以及并购案推动下成名；还有别克(Buick)，得益于与上海汽车的合作。接下来雪佛兰(Chevrolet)、奥兹莫比尔(Oldsmobile)、庞帝克(Pontiac)……美国一度有上百个品牌，通用显然为如今的三足鼎立贡献良多。它们的策略很清晰，通过并购不断壮大，并让不同品牌针对不同客户群。
通用的特别之处在于，在美国之外，很少有人知道到底哪辆车是通用（克莱斯勒也有类似的问题，有多少人知道道奇(Dodge)和吉普(Jeep)隶属克莱斯勒？但至少克莱斯勒有自己清晰的品牌）。同样是巨无霸企业，福特和丰田有着明确的标志，并在此标志下生产了各种车型，这样做的好处是，当丰田打出“有路就有丰田车”的广告时，旗下产品除凌志(Lexus)外都会直接受益，而通用则必须费心为每个品牌设立定位并营造品牌价值——因为许多消费者并不清楚通用旗下的若干品牌与通用的关系。这无疑事倍功半。
有人也许会认为多品牌策略会更准确的锁定目标客户群，但事实上当代汽车业并不需要如此繁琐的配搭。丰田和福特就是锁定所有中低消费客户群，而面对高端客户则打造出凌志和林肯(Lincoln)。而且，对于海外用户而言，通用的各子品牌名称也太奇怪了些，不过通用也从来没真正考虑过美国以外的市场。
通用仅仅是一个美国品牌，他们花了几十亿美元砸出来的品牌土星(Saturn)，仅仅是为了吸引本土消费者。他们收购了瑞典品牌萨博(SAAB)，但显然富豪(Volvo)更具知名度，另外通用还收购了德国的欧宝(Opel)、韩国的大宇(Daewoo)和澳洲的霍顿(Holden)，这些二三流品牌（欧宝本来不错，可惜德国品牌太强势）没有为通用带来任何好处。
不仅是通用，整个美国汽车业都没有真正考虑过国际市场。美国过于惊人的消费能力让他们固步自封。粗糙的内饰、大油耗、笨重外形、糟糕的人体工程学、缺乏设计感、低科技含量和尚可的质量让美国汽车与欧日比较时全面溃败。
汽车品牌往往会符合对原产国的想象。譬如德国车的严谨，意大利车的奔放，英国车的贵气和法国车的不拘一格，日本车则充斥着古灵精怪又十分实用的电子产品和设计。这么看来，美国车倒是也很符合许多人对美国的想象——没文化、粗俗、垃圾食品。
相比克莱斯勒一度与奔驰联姻，福特则将设计重心放在欧洲，通用可谓食古不化。美国汽车公司(American Motors Corp.)前首席执行长梅耶斯(Gerald Meyers)说，没有其他哪家公司能像通用汽车那样覆盖整个市场。这句豪言就已经昭示了通用必然失败，因为它们从未覆盖整个市场，而仅仅是整个美国市场。
事实上，在上世纪70年代通用就已经老了。中东战争和飞涨的油价帮助日系车在美国市场大步前进，而日系车自身逐渐走出“廉价品”（这个定位已经被韩国，并将被中国取代）定位，而以可靠性和精细做工赢得市场时，通用破产就只是时间问题了。
通用汽车在2005年亏损了86.5亿美元。2003年至2007年期间，土星、萨博和悍马平均年税前亏损总额为11亿美元。到了2009年，仅第二财季就亏损155亿美元。为了避免破产，通用开始考虑出售品牌，并缩减品牌产品线，譬如将庞蒂克缩减到只有一两个车型——那么为什么这种品牌还要继续存在？
从占据美国市场半壁江山到1980年的45%，再下滑至2008年的22%。通用的倒掉绝不仅是经济危机作祟，而是伴随着美国式自大，在全球化浪潮中土崩瓦解。
当通用申请破产保护时，债务总额为1,728亿美元，债权人数量超过10万家。
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一季度新增贷款4.56万亿元，占全年目标5万亿元的91.2%。
这一个数据就基本解释了大部分问题——中国如何在全球低迷的情况下“一枝独秀”，沪A为何一路冲至2700点等等。
至少按官方宣传的论调，美国引发的经济危机主要由于缺乏监管，大量不良贷款拖垮金融公司。现在我们是否正重蹈覆辙？缺乏监管不见得比乱监管来得更糟，而中国金融业监管能力是“有口皆碑”的。
所谓来去如风，四月份贷款比环比负增长，看来印钞机也是要休息的。
已经有经济学者警告通胀风险——当然这也是好消息，至少对于地产商如此。
通胀和通缩的本质并不复杂。一个社会如果仅需1万亿货币就能保证正常交易流通，现在突然注入5千亿，通货（货币）供应大于需求，于是就通胀了，反之则通缩。现在1季度几乎搞定了全年的事，通胀难道不是理所当然么？
中国经济是要看发达国家脸色的。之前国家统计局发布的一季度数据显示以长三角、珠三角为首的出口导向型经济体增长明显下滑，甚至还有负增长，最近作为改革后经济风向标的广交会成交额也同比下降16.9%之多。因此GDP增长贡献主要来自中西部。
乐观的人总能看到乐观的事，或者想象的很乐观。高盛在4月底曾发表报告称中国复苏步入正轨，之后经合组织（OECD）也做了类似的乐观估计。国人则更善于乐观，譬如认为这会促进落后产能淘汰，促进中西部与东部发展平衡云云。这倒是很新鲜。我们相信广东和浙江的血汗工厂很落后很糟糕应该淘汰，但什么时候经济落后地区的产能到比经济发达地区先进了？发达国家淘汰的东西扔给珠三角长三角，珠三角长三角再淘汰则扔给粤北、湖南、广西、安徽等等。问问上海人他们扔了多少破烂给苏州，再问问苏州怎么传递这些破烂。经济危机的确有可能促进长三角珠三角的产业洗牌，但若以为中西部能因此受益那就大错特错了。
单以广东为例，一个省就占了全国汽车销量的1/4，家具销售额1/3，邮政业务占1/7，各类电信业务营业额也占大头（中移动1/5、电信1/10）……这只是随便找的一些大概数据。如果加上上海、江苏、浙江，这四个省市恐怕就瓜分了全国一半以上的消费能力。今年中西部居民收入增加了多少？如果最富的地方穷了，内需是不可能扩大的。
当然，你大可以继续把希望寄托在搞基建促三农的投资上，不小心随手翻到些新闻：《县官们的水电站，农民们的抛荒田》、《审计署：10省市挪用支农资金26.93亿》。这是标题第二部分：乱派钞票会导致社会危机的一小部分印证。在缺乏有效监管，权力制衡形同虚设的情况下，任何以政府名义的大手笔投资几乎都会带来贫富差距的进一步扩大，并为激化社会矛盾埋下伏笔。南美就是好例子——迈阿密度假的富人，漫山遍野的贫民窟，以及看上去很美的GDP。
如今全球经济依然处在水深火热之中，日本创二战后最严重经济下滑折合年率为15.2%，美国失业率在向10%冲刺，英国面临深度衰退，连德国都录得1970年以来最大衰退（折合年率14.4%）——而数月前德国还西欧最坚挺的经济体。照欧盟委员会的说法：“欧洲经济正处于战后最严重、波及范围最广的衰退之中。”
不过，经济不会用下滑，这些糟糕透顶的数字也可能表明经济危机正在触底。但这就意味着即将反转？恐怕只是一厢情愿。
中国如今大印钞票已经带来不少负面效应，财政部最近提示收不抵支的风险，政府高层也一再表示做好持久战的准备。问题正在于此，贷款数额已经如此巨大，还能有多少强力手段刺激经济呢？
美国众议员罗恩·保罗在国会上曾发表《国库已经空空如也》的演讲，类似的声音也许会像猪流感一样快速传染。
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一个规律是：股市先行于经济。也就是说，如果你相信经济危机即将过去，那么应该果断入市，而不是等待经济已经开始复苏。
理由有很多，有人性的，譬如股市已经跌了5成甚至8成，跌不动了，绝望到不能更绝望时，任何小希望都会被放大；也有经济的，总有那么一些人，更具前瞻性或运气更好，于是比别人更早的出手，等所有人醒悟经济已经复苏时，他们已经赚取20%利润了。
最近中国第一季度经济数据公布后，不少学者专家都注意到非常强烈的回暖现象。由于2008年第四季度经济基本零增长，第一季度逾6%的增速令人满意，更抢眼的是三月份，工业产出增长8.3%——1、2月份平均仅3.8%。
如果我们认可这是经济危机至少在中国已经基本过去的信号，那么，沪指2500点只是牛市的起点。因为股市先行于经济，这将是牛熊拐点而不仅仅是一次反弹。
然而全国39个工业大类行业里，有23个利润下降，4个亏损。经济危机似乎并没有过去。
以基础建设为拉动的影响是：东部地区城镇投资增长19.8%，中部地区增长34.3%，西部地区增长46.1%。按产业划分，一、二、三产业分别是85.0%、26.8%和29.1%。这么看来，以出口导向的长三角、珠三角虽然遭遇较大打击，但中西部反而在经济危机中受益了，尤其是当国家采取一种支持国有大企业和农村建设策略时，真正倒霉的似乎只是东部沿海中小企业。
对外贸易进出口总额4287亿美元，同比下降24.9%。其中，出口2455亿美元，下降19.7%；进口1832亿美元，下降30.9%——这就带来老问题：国家投资是否可以抵消这部分损失？即便经济数据上可以，但由于进出口下降带来的倒闭潮、失业等社会问题，到底会产生多大影响？
国家统计局没有给出答案。不过在《Economist》有评论认为，“中国并不像人们通常认为的那样依赖出口。出口占GDP差不多40%，但是过程中使用了很多进口部件，只占国内增加值的18％。出口带来的就业岗位也不足总量的10％。”
现在，是否可以给出结论：中国没问题？
我依然会保持悲观，并在2500点附近减仓。因为当英镑都面临崩盘，整个西欧银行体系被东欧拖入泥潭（似乎只有德国幸免），美国救市一波三折时，发达经济体的复苏遥遥无期。这意味着进出口总额可能会继续下降，而固定资产投资还能增加多少呢？要知道，铁路投资已经是去年三倍了。
国家统计局新闻发布
http://www.p5w.net/news/gncj/200904/t2289699.htm
Economist评论
http://www.yeeyan.com/articles/view/49000/37586
Tags: 经济, 经济危机, 评论, 金融
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列举世界经济形势糟糕是没必要的，只要你愿意了解，铺天盖地都是美国在衰退、日本在衰退、英国衰退、法国衰退、德国衰退之类的消息，从巴西到迪拜，从东京到新加坡，股市除了跌还是跌。
但官方声音说，中国能率先走出经济危机。我不知道该如何理解这句话，如今长三角和珠三角的倒闭潮明明开始已久，但所有官方声音都曰没这事。不要紧，他们直到2008年下半年还说股市没进入熊市呢，前几天中央二台已经说，“自A股进入熊市以来”……明年，他们也会说，“自倒闭潮开始以来”。
2005年，中国经济对外依存度达到创世界纪录的80%，2008年，这个数字是60%强。这只是官方数据。
说明什么？说明老外如果完蛋了，中国60%的经济就完蛋了（实际上应该是40%左右，因为对外依存度包括进口和出口，只是没了出口，没了钱，自然也没进口，12月中国进口额同比骤降21.3%远高于出口额降幅）。即便中国金融市场不开放，即便人民币不流通，老外没钱了，你的货卖不出去。
这是个简单的逻辑，因为大部分经济依赖进出口贸易，在老外有钱买东西之前，你是不会有钱的，也就是说，中国经济会后于欧美恢复。
有人说，不是可以提高内需么？不是有4万亿么？这种大兴土木修阿房宫的举动是没有意义的，相反，会将中国经济陷入更糟的境地。郎咸平的确有不少吓人的观点，但至少这一点他是中肯的——中国经济二元化，一部分是国有经济大企业的过热，一部分是民营经济中小企业过冷。4万亿砸下来，过热的会热坏，过冷的会冷死。
郎咸平是经济学家，所以他不便在社会学政治学领域太多批评，只是就事论事告诉了事实，部分过热，部分过冷。
为什么会这样是社会学的事。
中国的权力和金钱勾在一起了，而且是肆无忌惮的勾结。对于国家和地方的垄断企业、特权企业已经不必多说了，而那些平时看上去风光的中小企业家，中产阶级们实际上一直处在被“剥削”的阶段。他们开好车住好房，代价是小心翼翼打理各方关系，真正是“千金散尽还复来”，他不散，就啥都没了。
我见过园林主的老母亲跪在地方官面前求他们不要砍树，也见过索贿者没事行贿者锒铛入狱，中小企业家们的风险是巨大的，不仅是竞争激烈的市场，还有阴晴不定的司法和一拍脑袋就热的行政。
经济在某种程度上只是表象，权力分配与制衡才是关键，否则，即便跟随美国走出经济危机阴影，自己早晚也会百病缠身，病入膏肓。
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年初，
比尔盖茨：老杨，我买你，33美刀一股。
杨致远：不卖。
年尾，
杨致远：比尔，我卖你，11美刀一股。
比尔盖茨：不买。
如果哪天Yahoo倒了，新浪体育倒是可以考虑引进几个专栏作家充充门面。
Tags: 经济
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前些日子，格林斯潘老爷子认错了，在老美国会议员们的“严词质询”下，承认在Fed当主席时的一些决策可能加剧了今日的危机。
人非圣贤，孰能无错。犯了错，认个错，改，善莫大焉。可怕的是那众口一词的批判，不禁让人浮想联翩，文革时划清界限如今在美国国会重演。“自保”这个动物性，看来是不分种族不分地域的。
格老爷子今年82了，不惑之年就已担任总统经济顾问，51岁拿了经济学博士学位后更是在政商两届声名显赫，N家大财团董事、国会预算局顾问、社会保险改革委员会主席、总统国外情报顾问委员会成员……从1987年担任Fed主席后，一干就是5届，这也是那句“总统是谁不重要，重要的是格林斯潘还在”的由来。他的迅速决策让著名的“黑色星期一”没有演化成金融危机，他缔造了美国长达十年“史无前例”的经济高速发展，他避免了98金融危机，他第一次公开利率调控，他大力扶植技术创新……即便不是全部，但至少大部分美国人在他的政策下受益。
一次金融危机，他就成了罪人。一次金融危机，那些曾经获利、言听计从的政客们就摇身一变为道德审判者，或者说，他们一直是。
格老头到底做错了什么？就批评和他自叙来看，大概是过于相信市场，更具体而言，是鼓励金融衍生品的蓬勃发展，并且不对其进行监管。2002年，美国金融衍生品市值为106万亿美元，到了2008年则是531万亿美元。这是什么概念？08年美国GDP约为14万亿美元，而美国GDP占全球1/4强。
金融衍生品本意是分散风险，却架不住贪婪。巴菲特、索罗斯等金融大亨和不少金融学家都对其敬而远之或强烈质疑，但格林斯潘选择了坚守自己的信仰——他厌恶政府。事实上，格林斯潘也并非对危机毫无预见，“ 衍生品无与伦比的效率也意味着，危机一旦爆发，就会像瘟疫一般，极其迅猛地在金融体系内四处蔓延。”只是他又认为这种可能性极低，因为私人投资者会监管这些衍生品，而政府并不会做的更好，况且，“风险是生活的一部分”。
再言论自由的国度也有权威。一个大学教授说向左走，格林斯潘说向右走，不懂经济学金融学的你会听谁的？议员们也是如此。“我总是感到，位高权重的国会议员不愿意表露出自己的无知，事实上，对于格林斯潘陈述的某些金融概念，他们根本不理解，从来没有人发出过疑问，‘艾伦，你这句话是什么意思？’”美证券交易委员会前任主席Arthur Levitt Jr.如是说。
茅于轼先生在谈到应对这次金融危机的解决方案时，抛出了“伯乐论”。大意是想找到一个天才来解决问题是不现实的，因为那需要伯乐，而如何寻找伯乐，那又要有伯乐……这是个无解命题。因此需要集思广益而非期待上帝降临。这或许才是危机的本质所在，精英们掌控着世界，尤其在专业性极强的金融领域，专家才有发言权。集思广益固然好，但投票出来的方案真的能保证更好么？若如此，那7000亿美元的救市计划会根本搁浅——超过50%的美国人反对这项计划。
经济和科学不同，常常是三十年河东，三十年河西。当科学家发现核聚变释放能量比裂变高，再过1000年也是如此，而一项经济政策，或一种主义，却未必总能行得通。格林斯潘对了至少15年，却因一个错误声誉扫地。
如今，伯南克或巴菲特正成为下一尊神，尤其是78岁的股神已经成为下一任Fed主席呼声最高的人选。若巴菲特真的当了主席，他大概会比格林斯潘幸运，因为已经没有几个15年来验证他的“错误”。
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转自COHIBA
[故事原版]
一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。
少妇说：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，给猪一头。
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再给猪一头。
女：同意。
半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。
男：给猪两头。
女允，要求上去不能动。
少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
男：动一下给猪两头。女同意。
男动了八次停下，女问为何不动？
男说猪没了。
女小声说：要不我给你猪……
天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了……
哈佛导师评论：
要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，
因此产生的投入是符合发展规律的。
[加强篇]
另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，
天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿
少妇说：家里只一人不便。
男：求你了大妹子，给猪一头
女：好吧，但家只有一床。
男：我也到床上睡，再给猪一头。
女：同意。
半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。
男：给猪两头。
女允，要求上去不能动。
少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。
男：动一下给猪两头。女同意。
男动了七次停下，女问为何不动？
男说：完事了～～～女：……
天亮后，男低著头赶2头猪赶集去了……
哈佛导师评论：
要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题
[不断加强版若干篇]
又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，遂先用一头猪去换一粒伟哥，
事毕，天亮后，男吹着口哨赶38头（含少妇家的18头）猪赶集去了……
哈佛导师评论：
企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。
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知道此法男多，伟哥供不应求，逐渐要2头，3头猪换一粒伟哥。
哈佛导师评论：
这就是通货膨胀。
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当猪价格涨到16粒一棵的时候，
哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，
除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零。
但换猪男越来越多，卖伟哥的决定，扩展生产能力，推出一种次级伟哥，
如果你缺一头猪，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，
事成后补交猪款，这个方法大大促进了伟哥销售。
哈佛导师评论：
这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金
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伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有，
只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款。
哈佛导师评论：
这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未来的钱你也花不动。
————————————
消息一出，换猪男越来越多，有人找伟哥专卖店，这个项目太好了，
我们把它变成优质基金，对外销售债卷，你们也就可以分享我的收益，如何？
结果伟哥专卖店觉得甚好，于是该公司把换猪男分三类，
一类是拿现猪换的，一类是一部分现猪贷的，一类是完全没有现猪借的，发行三种债券。
大家踊跃而上。纷纷购买伟哥专卖店的债券，伟哥专卖店生意太好，
就把债券销售外包给另外一家公司运作，该公司也一并大发其财，
公司越做越大，甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行，给自己和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。
哈佛导师评论：
这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济进入了更高的层次。
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为了防止自己债券未来有损失，该公司决定给它买上保险，这样债券销售就更容易，
因为一旦债券出现问题，还可以获得保险公司的赔付，
哇，债券公司销售这下子太好了，保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。
哈佛导师评论：
这就是风险对冲，策略联盟，提高了企业的抗风险能力，也保护了消费者利益。
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换猪男太多，排长队等待，该女无法承受，
说老娘不干了，我搬家，一时间有无数拥有伟哥的欠猪男。
哈佛导师评论：
这是个别现象，属于市场的正常波动，不会影响整个经济。
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结果该女迟迟不肯搬回。
一部分欠猪男没有收入，只好赖帐，结果大量债券到期无法换现猪吃，
债券公司一看，一粒伟哥16头猪，这哪里还得起，于是宣布倒闭…
哈佛导师评论：
这是次贷危机，不会影响整个金融行业。
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哪里晓得债券公司还把债券上了保险，
保险公司一看，这哪里赔得起，于是也宣布要倒闭。
哈佛导师评论：
这是金融危机，还不会影响整个实体经济。
后文：
据说该女已搬到中国定居。
以上内容 作者不详 未经证实 仅供造谣所用
并不对您今天或今天之后卖或不卖猪所构成的后果负责.
特别鸣谢基础文本来源：秋叶
Tags: 次贷危机, 经济, 金融
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对于私营公司而言，下有最低收入保障，上则往往是高不设限，在美国尤为如此。和欧洲、日本较低的基尼系数不同，美国一直是收入差距最大的发达国家——之所以不是贫富差距，只因和中国相比，他们的贫不是贫。
高管对股东负责，其收入自然由股东决定。在这个原则下，美国常有天价年薪，倒闭的雷曼兄弟CEO富尔德就曾年入1亿美金。虽然美国本土也常有指责声音，但多不成气候。但随着金融危机的深入和政府救市计划出台，过高的薪水再次成为千夫所指。
一方面，各大金融巨头伸手拿钱，另一方面，其职员的收入竟与公司亏损不相干，继续发放巨额花红。摩根士丹利上周市值还不足其发给员工的薪金花红，107亿美元；花旗拿下250亿美元的救市资金，却仅在前九个月就发饷259亿美元，市值缩水一半（与年初相比），收入却还增长4%（与去年同期相比）。六大行的员工收入高达700亿美元。美国式自由开始受到来自国内外的猛烈抨击。
救市计划第一次被否决就清楚的表明，民众对“贪婪的”华尔街开始感到厌倦，照中国的话说，不能让别人给你擦屁股。只是美国金融体系对其经济影响过于深远，一波三折的还是通过了救市方案。救市用的是纳税人的钱，现在每个美国人都是华尔街的股东，收入不降反升显然超越了人们忍受的底线。
另外，批评者还质疑高盛出身的鲍尔森与利益集团会否纠缠不清。
电视剧《康熙王朝》中有这样一段，玄烨挚友魏东庭进言，指明珠、索额图权倾天下，虽无法吐故，却可纳新，扎几根针进既得利益集团。对于单纯、不善权力争夺，长幼无序的美国人而言，显然无需如此复杂。鲍尔森的解决方案之一就是，把7000亿美元交给一个年仅35岁，从商学院毕业不过6年的毛头小子。
这会否过于冒险？哈佛商学院的退休教授塞缪尔L.海斯（Samuel L. Hayes）指出：“无论是卡什卡里肩负的责任还是面临的是非都大得出奇。如果他把收购的价格压得过低，则无法帮助这些金融机构渡过难关。但他如果出价太慷慨，人们则会指责他拿纳税人的钱去喂养金融界贪婪的大款朋友。这样复杂微妙的工作，一个有30多年金融经验的理财老手都难以对付，而他则才从商学院毕业六年！”
显然，公正比效率更为重要，因为只有公正才是效率的保障。
尼尔·卡什卡里（Neel Kashkari）：印裔美籍。其父母来自克什米尔贫民区，成为工程师和医生后移居美国。勤奋的尼尔获得伊利诺斯大学厄巴拿纳——香槟分校的工程学士和硕士学位，毕业后成为工程师，后在宾西法尼亚沃顿商学院读商业行政硕士学位，在学期间当了两年实习生，之后在高盛旧金山分部工作四年，然后就进了财政部。
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投资银行：经营直接融资业务，它既不接受存款也不发放贷款，而是为企业提供发行股票、发行债券或重组、清算业务，从中抽取佣金；此外，投资银行还向投资者提供证券经纪服务和资产管理服务，并运用自有资本，在资本市场上进行投资或投机交易。
在美国，经营以上业务的金融机构一般称为投资银行，在中国、日本等亚洲国家称为证券公司，在欧洲称为商人银行。由于欧洲金融业在历史上多采取混业经营，事实上独立的“商人银行”数量不多，大部分都是综合性银行或“全能银行”，即同时经营商业银行和投资银行业务。
以上解释来自维基百科。如果还不甚了解，可以简单的将其理解为经济界的皮条客，一边是姗姗待沽的资产，一边是蠢蠢欲动的资本，投资银行负责撮合并提取佣金。
雷曼兄弟是美国第四大投行，也是次贷危机倒闭的最大规模金融机构之一。今年3月，第五大投行贝尔斯登被第二大投行J.P.摩根以2.36亿美元收购（每股2美元，仅为月初股价的7%）；9月，第三大投行美林，华尔街名经典铜牛的拥有者被美国银行收购；J.P.摩根接受三菱入股，转型为银行控股公司；第一大投行高盛转型为银行控股公司，就在半年前他们还创造了惊人的盈利。
美国五大投行无一能独善其身，雷曼兄弟是其中最倒霉的一个。美国政府救了2房，救了AIG，救了美林，偏偏对雷曼兄弟这个158年的老字号无动于衷。雷曼就像中国常用的杀鸡儆猴，成为美国政府展示自由经济和对自己投资负责的鸡。近日，法国财长批评美国不救雷曼导致危机扩大，这是后话了。
1844年，德籍犹太人Henry Lehman移民美国并以其姓氏开了一家干货商店。生意很快步入正轨，Henry将两个弟弟也接到美国，三兄弟开始从事大宗商品——棉花的买卖，开启了成为金融公司的序幕。
1880年，三兄弟的儿子们进入公司，逐渐接手各项业务，他们投机铁路债券，从事期货、股票等证券交易。
1889年，承销Steam Pump Company的股票，这也是他们成为投资银行的第一笔买卖。新三兄弟显然更容易接受新兴事物，也更为进取：他们与高盛过从甚密，避免了过激竞争带来伤害；他们在1906年将公司彻底转型为证券发行公司，当时正是美国经济飞速发展之际，新兴行业大量涌现，老牌投行摩根对新行业不屑一顾，雷曼则积极参与大发横财。
第三代的雷曼接班人将公司业务扩展到零售业、航空、娱乐的服务行业，但1929的大萧条让他们濒临倒闭。惊险度过大萧条后雷曼再次腾飞，在二战后地位日益彰显，福特、美航、大陆航空等企业都成为雷曼客户。
1960年，雷曼将触角探向全球，相继在巴黎、东京开设分公司。
1969年，第三代接班人Robert Lehman去世，雷曼兄弟从此不再是家族企业，同年，美国牛市结束，巴菲特退出控股，雷曼再度陷入倒闭危机。
1973年，Peter Petersen加盟雷曼并于1977年帮助雷曼成为美国第四大投行。
1984年，雷曼被运通收购。
1993年，雷曼被运通剥离。传奇经理人富尔德将雷曼在纽交所上市，挽救濒临倒闭的雷曼，并让雷曼又一次站在了第四大投行的位置。
雷曼的历史是华尔街的缩影，冒险，大胆，唯利是图。他们在每一次经济危机中遭受重创（1929年，股市崩盘；1973年，该公司投注利率蒙受巨额亏损；1984年，内部意见分歧导致其被美国运通并购；1994年，新独立的雷曼面临资金短缺危机。），但又一次次神奇复活，大起大落习以为常。常在河边走，哪有不湿鞋，这一次，雷曼终于没能躲过。
06、07年，雷曼大量增持次级贷债券，事实上，五大投行中只有高盛一直在做反向操作，这也是他们直到今年上半年依然有巨额盈利的原因。
雷曼曾经尝试自救，但富尔德的高傲让他们错过了一次又一次机会。他在夏天拒绝了Fed的贷款，秋天又与韩国产业银行擦肩而过。摩根要求提供50亿美元担保成为压垮骆驼的最后一根稻草，大量资产撤资，流动性彻底冻结。在行将破产之际，富尔德疯狂联系了巴克莱银行、美国银行、大都会保险、汇丰控股，甚至是迪拜酋长谢赫·穆罕默德·本·拉希德·阿勒马克图姆和中投公司。但显然已无人愿意接手。
富尔德自1969年就进入雷曼，从交易员开始，近40年的职业生涯让他熟知几乎所有金融游戏规则，他激进而富于冒险精神，独断专行心狠手辣，在金融界树敌无数，被员工背后称之为“金刚”，在过去8年，他从雷曼领到高达5亿美元的奖金。他的偏执让雷曼死而复生，然后又亲手将它埋葬。
资料来源：
南方人物周刊、华尔街日报、联合早报、维基百科、全景财经网。
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格林斯潘说，美国这次遇到的危机是百年一遇的。这是什么概念？在我的理解里，1929年大萧条就是百年一遇。所以，当美国政府接管两房——得到的回应仅仅是上涨一天的股市，不到一星期，第四大投行雷曼兄弟申请破产保护——曾经市值近400亿美元，就这么挂了。老牌证券公司美林则被美国银行收购，这家公司想来以稳健著称。
西方国家已经尽了最大可能来挽救，或者说减小这次危机的影响，美、英、法、德……几乎所有央行都开始救市，世界十家金融机构也组成了一个专项基金——为遭遇困境的金融企业贷款。
所有这一切，也许只是序幕。而且毫无疑问的是，若占全球GDP近一半的欧美经济衰退，外贸依存度逼近70%的中国想不受影响，无疑是天方夜谭。也许政府已经意识到事态严重，结束了长达6年的加息周期，将贷款利率下降0.27，一直飙升的准备金率也适度下调。
不过，市场对政策的反应是，已跌去超过60%的A股市场继续大幅下挫，银行股和保险股领跌。
华尔街日报的解读为，降息是利空政策。乍看之下很合理，银行靠放贷维生，以前借出10元，收回11元，现在收回10.9，利润自然是少了，然而，进入降息通道的含义是，中国已经放弃了从紧货币政策，准备金率也将进入下调周期，银行放贷额将加大以避免从通货膨胀陷入通货紧缩。也就是说，原来只能借100元，往后可能借110元，所得回报自然也大于下调之前。
但股市的确继续下跌了。真实的原因是，牛市中所有消息都是利好，熊市中所有消息都是利空。在2007年，央行没完没了的加息、增加存款准备金率，股市还是飙到6100，如今，做什么也不可能在短期内扭转熊市格局。石油价格升了，增加通货膨胀压力，是利空，降了，可能代表需求下降，还是利空。所谓里外不是人是也。
早在独立开博之前，我就说过熊市已经来临，不过是股评家经济学家们死咬着不承认罢了，“快牛转慢牛，慢牛中的正常调整。”是主流意见。现在这帮靠吹牛吃饭的家伙都闭嘴了，不过他们又开始热衷探底，从4500看到3000，从3000看到2500，现在有的干脆放言跌倒1000点。
我不知道股市还能跌多少，但我相信股市还未见底，并且在至少一两年内不会转牛。道理很简单，内忧外患。欧美已经不行了，他们复苏没个两三年是不够的，国内的房价刚开始跌，在一年内跌个50%不会让人意外。作为和金融股并重的房产股必然继续大幅下挫，拖低股市是必然的，而房地产的低迷也会影响金融业（美国次贷危机就是如此），金融房产一并跌，股市能涨才叫见鬼了。
对于中长线投资者而言，今年是不用入场了。对于冒险家们，反弹在任何时候也都会有的。
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